Kerava chystá organizační změnu – cílem je silné a pulzující město

Velkou změnu zaznamenaly obce v loňském roce, kdy odpovědnost za organizaci sociální a zdravotní péče přešla na sociální kraje. Zaměstnanci zodpovědní za sociální a zdravotní péči města Kerava přešli k 1.1.2023. lednu XNUMX do služby Vantaa a sociální oblasti Kerava.

Reforma sociální čtvrti změnila provozní prostředí města, a proto bylo nutné, aby se rozhodovací orgány podívaly na provoz Keravy novýma očima. Hlavním cílem současného strategického období 2021–2025 je zajištění provozních příležitostí Keravy do budoucna s přihlédnutím k finančním mezním podmínkám.

Obce čelí rostoucím problémům v oblasti sociální péče v důsledku nárůstu nemocnosti mezi mladými lidmi, stárnutí populace a oslabení pečovatelského vztahu. Nejistota globální situace a oslabení ekonomických cyklů také ovlivňuje chod komunálního pole mnoha různými způsoby.

„Je nutné, aby město Kerava reagovalo na probíhající globální výzvy a změny v komunální oblasti. Pro nás všechny je důležité, aby se Kerava rozvinula v ještě živější město, kde chtějí nové firmy investovat, kde firmy a poskytovatelé služeb zůstávají a kde se obyvatelé města baví a cítí se dobře,“ předseda představenstva města Markku Pyykkölä krystalizovat.

Kerava po reformě sociálního zabezpečení je jiné město než dříve. V nové situaci je kladen důraz na inkluzi, využívání sítí a různých partnerství.

Cíle organizační změny

Cílem organizační změny je, aby Kerava byla silným a nezávislým městem, které si se svými partnery poradí ve změněných podmínkách. Cílem je poskytnout obyvatelům Keravy pohodu a kvalitní služby, aby každodenní život občanů byl spokojený a plynulý.

Jaký je Uusi Kerava?

Po organizační změně je Uusi Kerava:

• Orientováno na obyvatele. Služby jsou plánovány a vytvářeny efektivně z pohledu obyvatel.
• Atraktivní zaměstnavatel. Město Kerava si váží a pečuje o dovednosti a blaho svých zaměstnanců.
• Nezávislý. Kerava je schopna definovat vlastní provoz a vybrat si, se kterými partnery a sítěmi bude spolupracovat.
• Vyrovnaný. Kerava je známá svou dobře řízenou ekonomikou. Ekonomika města stojí na pevných základech, takže obecní daňovou sazbu lze považovat za mírnou.
• Silný. Kerava je živé a atraktivní místo k životu a zkoušení.

Organizační změna má dopad na zaměstnance města

V rámci organizační změny Uusi Kerava navrhne odbor personální a zaměstnanecký představenstvu města, aby město Kerava zahájilo součinnostní řízení pro všechny zaměstnance.

„Chápu, že Postup spolupráce je něco, co vzbuzuje v myslích obyvatel města a zejména zaměstnanců města obavy a pocity nejistoty. Budu se snažit, aby zaměstnanci byli v této náročné situaci vyslyšeni a konfrontováni a společně najdeme řešení, které uspokojí všechny strany,“ starosta. Kirsi Rontu státy.

Zastupitelstvu města se předkládá, že řízení o spolupráci je zahájeno z produktivních a ekonomických důvodů v souladu s § 449 a 2007 zákona o spolupráci, zákona o spolupráci zaměstnavatele a personálu v obci a sociální oblasti 4/5.

Podle zákona o družstvu lze při vyjednávání uvažovat o propouštění, ukončení pracovních poměrů na dobu určitou, využití přirozeného úbytku, najímání na částečný úvazek, propouštění, reorganizaci provozu nebo outsourcingu služeb.

„Organizační změnou neusilujeme o propouštění nebo propouštění a také jsme to řekli našim zaměstnancům. Městské služby zůstanou zachovány, i když může dojít ke změnám stávajícího popisu úkolů a rozdělení odpovědností“, va. personální a finanční ředitel Katja Immonen zesilovat.

Co v praxi znamená Postup spolupráce?

Postup spolupráce se vztahuje na celý personál města a jednání má být zahájeno, jakmile o věci rozhodne na svém jednání vedení města. Předpokládá se, že jednání o spolupráci skončí v červnu 2024.

Jednání probíhají mezi zaměstnavatelem a zástupci zaměstnanců.

Jednání o spolupráci předsedá p. personální a finanční ředitelka Katja Immonen. Kromě Immonen jsou zástupci zaměstnavatele manažerka města Kirsi Rontu (pracovník manažera města) a v. vedoucí poboček Erkki Vähätörmä (technický průmysl), Anne Hosio-Paloposki (sektor volného času a pohody) a Hannele Koskinen (obor vzdělání a učitelství).

Zaměstnance zastupují obchodníci hlavních organizací kolektivního vyjednávání: Tuomo Suihkonen (JUKO), Merja Sairanen (JHL), Jonna Vilenius (Hotovo), Laura Nyholmová (SuPer), Elisa Koivuluoma (KTN) a Riitta Oinonenová (JYTY). Vedoucí služebních vztahů působí jako tajemník jednání.

Hlavní stevardi města a zástupci BOZP jsou od 12.2.2024. února XNUMX členy řídících skupin všech průmyslových odvětví ve městě Kerava. Cílem práce manažerského týmu je vyzdvihnout perspektivu personálu a zvýšit účast personálu na veškerém rozhodování a operacích.

„Naštěstí my personalisté dokážeme prostřednictvím práce manažerského týmu ovlivnit, že o pohodu a odolnost personálu je postaráno po celou dobu procesu změny. Snažíme se zajistit, aby pracovní atmosféra zůstala dobrá a lidé se ráno cítili pohodlně,“ říká Tuomo Suihkonen, hlavní stevard společnosti JUKO.

Kdy bude Uusi Kerava připraven?

Cílem je, aby organizační struktura podle Nové Keravy vstoupila v platnost a funkce podle nového modelu byly zavedeny 1.1.2025. ledna XNUMX.

Lisatiedot

va města Kerava. Ředitelka lidských zdrojů a financí Katja Immonen, katja.immonen@kerava.fi, 040 318 2255