Arbeiten bei Kerava

In der Stadt Kerava arbeiten rund 1400 Fachkräfte. Wir erbringen Dienstleistungen mit einer hervorragenden Serviceeinstellung und schätzen die Arbeit und das Fachwissen des anderen. Wir danken und loben einander und ermutigen jeden, Verantwortung zu übernehmen und sich aktiv an der Entwicklung seiner Arbeit zu beteiligen. Unser Handeln und Handeln orientiert sich nicht nur an der Stadtstrategie, sondern auch an unseren Werten: Mut, Menschlichkeit und Inklusion. Stadtstrategie 2021-2025.

Lernen Sie unsere Mitarbeiter kennen, indem Sie Karrieregeschichten von Kerava lesen:

Den Ergebnissen unserer Personalbefragung 2024 zufolge empfinden unsere Mitarbeiter ihre Arbeit als sinnvoll. Darüber hinaus haben unsere Mitarbeiter das Gefühl, dass sie sich auf die Hilfe und Unterstützung ihrer Kollegen verlassen können und Know-how und Wissen im Team geteilt werden. Die Aussage „Ich finde es schön, zur Arbeit zu kommen“ erhielt in der Personalbefragung eine Bewertung von 4,18 auf einer Skala von 1-5.

Wir arbeiten an der Weiterentwicklung unserer Führungskultur und wollen die Rolle der Vorgesetzten als Wegbereiter und Motivatoren stärken.

Wir führen jährlich eine Personalbefragung durch und überwachen unter anderem die Entwicklung der Indizes Arbeitswohlbefinden und Frontarbeit. Bei der Personalbefragung 2024 verbesserten sich die Ergebnisse noch weiter und unser Job-Wellness-Index lag bei 3,94 und der Front-Line-Work-Index bei 4,02. Unser Ziel ist, dass im Jahr 2025 der Wert beider Indizes bereits bei mindestens 4 auf einer Skala von 1–5 liegt.

Wir glauben, dass wir durch die aktive Mitgestaltung des Personals Einfluss auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz nehmen und die Arbeit als sinnvoll erleben. Deshalb wollen wir die Kultur des Experimentierens stärken: Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, mutig zu handeln und neue Arbeitsweisen zu finden. Wir freuen uns über Erfolge und verstehen, dass jeder von uns manchmal Fehler macht. Aus Fehlern lernt man und aus Lob wächst man!

Wir glauben, dass die gemeinsame Entwicklung, der Austausch von Informationen und das Lernen von anderen unser Gemeinschaftsgefühl und unser Fachwissen stärken. Auf diese Weise finden wir die Best Practices, die in der gesamten Stadtorganisation eingesetzt werden können.