Kerava संगठनात्मक परिवर्तनको तयारी गर्दैछ - लक्ष्य एक बलियो र जीवन्त शहर हो

गत वर्ष सामाजिक र स्वास्थ्य सेवालाई व्यवस्थित गर्ने जिम्मेवारी कल्याणकारी क्षेत्रहरूमा हस्तान्तरण गर्दा नगरपालिकाहरूले ठूलो परिवर्तन अनुभव गरे। केरावा सहरको सामाजिक र स्वास्थ्य सेवाका लागि जिम्मेवार कर्मचारीहरू जनवरी १, २०२३ मा भान्ता र केराभा कल्याण क्षेत्रको सेवामा सरेका थिए।

कल्याणकारी जिल्ला सुधारले सहरको सञ्चालन वातावरण परिवर्तन गर्‍यो, त्यसैले निर्णयकर्ताहरूले केराभाको सञ्चालनलाई नयाँ आँखाले हेर्नु आवश्यक भएको छ। हालको रणनीति अवधि २०२१–२०२५ को मुख्य लक्ष्य वित्तीय सीमान्त अवस्थाहरूलाई ध्यानमा राख्दै भविष्यमा केराभाको परिचालन अवसरहरू सुरक्षित गर्नु हो।

युवाहरूमा बढ्दो रोग, जनसंख्याको वृद्धावस्था र हेरचाह गर्ने सम्बन्धको कमजोरीका कारण नगरपालिकाहरूले बढ्दो कल्याणकारी चुनौतीहरूको सामना गरिरहेका छन्। विश्वव्यापी परिस्थितिको अनिश्चितता र आर्थिक चक्रको कमजोरीले पनि नगरपालिका क्षेत्रको सञ्चालनलाई विभिन्न तरिकामा असर गर्छ।

"केराभा सहरले चलिरहेको विश्वव्यापी चुनौतिहरू र नगरपालिका क्षेत्रमा परिवर्तनहरूको प्रतिक्रिया दिन आवश्यक छ। यो हामी सबैको लागि महत्त्वपूर्ण छ कि केरावा अझ बढी जीवन्त सहरको रूपमा विकसित हुन्छ, जहाँ नयाँ कम्पनीहरूले लगानी गर्न चाहन्छन्, जहाँ कम्पनीहरू र सेवा प्रदायकहरू बस्छन्, र जहाँ शहरवासीहरूले आफूलाई रमाइलो गर्छन् र राम्रो हुन्छन्", शहर बोर्डका अध्यक्ष। Markku Pyykkölä क्रिस्टलाइज।

सामाजिक सुरक्षा सुधारपछि केरवा पहिलेभन्दा फरक सहर बनेको छ । नयाँ अवस्थामा समावेशीकरण, सञ्जालको उपयोग र विभिन्न साझेदारीमा जोड दिइएको छ ।

संगठनात्मक परिवर्तनको उद्देश्य

संगठनात्मक परिवर्तनको लक्ष्य केराभा एक बलियो र स्वतन्त्र सहर हो जसले बदलिएको परिस्थितिमा आफ्ना साझेदारहरूसँग व्यवस्थापन गर्न सक्छ। केरावाका बासिन्दाहरूलाई सुस्वास्थ्य र उच्च गुणस्तरीय सेवाहरू प्रदान गर्ने लक्ष्य छ, ताकि नागरिकहरूको दैनिक जीवन सुखी र सहज होस्।

Uusi Kerava कस्तो छ?

संगठनात्मक परिवर्तन पछि, Uusi Kerava हो:

• निवासी उन्मुख। सेवाहरू योजनाबद्ध र प्रभावकारी रूपमा बासिन्दाहरूको दृष्टिकोणबाट उत्पादन गरिन्छ।
• एक आकर्षक रोजगारदाता। केरावा सहरले यसको कर्मचारीहरूको सीप र कल्याणको ख्याल राख्छ र यसको ख्याल राख्छ।
• स्वतन्त्र। Kerava ले आफ्नै सञ्चालनहरू परिभाषित गर्न र कुन साझेदारहरू र नेटवर्कहरूसँग काम गर्ने छनौट गर्न सक्षम छ।
• सन्तुलित। Kerava यसको राम्रो व्यवस्थित अर्थव्यवस्था को लागी परिचित छ। सहरको अर्थतन्त्र बलियो आधारमा छ, त्यसैले नगरपालिकाको कर दरलाई मध्यम मान्न सकिन्छ।
• बलियो। केरावा बस्न र प्रयास गर्न एक जीवन्त र आकर्षक ठाउँ हो।

संगठनात्मक परिवर्तनले सहरका कर्मचारीहरूमा प्रभाव पारेको छ

Uusi Kerava संगठनात्मक परिवर्तनको एक भागको रूपमा, कर्मचारी र रोजगार विभागले शहर बोर्डलाई प्रस्ताव गर्नेछ कि Kerava सहरले सबै कर्मचारीहरूको लागि सहयोग प्रक्रिया सुरु गर्छ।

"म बुझ्छु कि सहकारिता प्रक्रिया भनेको सहरका बासिन्दाहरू र विशेष गरी सहरका कर्मचारीहरूको मनमा चिन्ता र अनिश्चितताको भावना जगाउने कुरा हो। म यो चुनौतीपूर्ण परिस्थितिमा कर्मचारीहरूको सुनुवाइ र सामना भएको सुनिश्चित गर्न प्रयास गर्नेछु, र सबै पक्षहरूलाई सन्तुष्ट पार्ने समाधान खोज्नेछौं, "मेयर किर्सी रोन्टु राज्यहरु।

सहकारिता ऐन, नगरपालिका र कल्याण क्षेत्रमा रोजगारदाता र कर्मचारीबीचको सहकार्यसम्बन्धी ऐन, ४४९/२००७ को दफा ४ र ५ बमोजिम उत्पादनमूलक र आर्थिक आधारमा सहकारी कार्यविधि प्रारम्भ गरिएको नगर समितिमा पेश गरिएको छ ।

सहकारी ऐन बमोजिम बिछोड, निश्चित अवधिको रोजगारी सम्बन्धको अन्त्य, प्राकृतिक विस्थापनको सदुपयोग, अंशकालिक रोजगारी, बिछोड, सञ्चालनको पुनर्संरचना वा सेवाको आउटसोर्सिङलाई वार्तामा विचार गर्न सकिन्छ।

“हामीले संगठनात्मक परिवर्तनको साथ कामबाट निकाल्ने वा हटाउने लक्ष्य राखेका छैनौं, र हामीले हाम्रा कर्मचारीहरूलाई पनि यो कुरा भनेका छौं। हालको कार्य विवरण र जिम्मेवारी बाँडफाँडमा परिवर्तन हुन सक्ने भए पनि नगरपालिका सेवाहरू रहनेछन्, va। कर्मचारी र वित्तीय निर्देशक Katja Immonen विस्तार गर्नुहोस्।

सहकारी कार्यविधिले व्यवहारमा के बुझाउँछ?

सहकारिता प्रक्रिया सम्पूर्ण सहरका कर्मचारीहरूमा लागू हुन्छ, र नगर सरकारले आफ्नो बैठकमा यस विषयमा निर्णय गरेपछि वार्ता सुरु गर्नुपर्दछ। सहयोग वार्ता जुन 2024 मा समाप्त हुने अनुमान गरिएको छ।

रोजगारदाता र कर्मचारी प्रतिनिधिहरू बीच वार्ताहरू गरिन्छ।

सहयोग वार्ताको अध्यक्षता श्री. कर्मचारी र वित्तीय निर्देशक Katja Immonen। इमोनेनको अतिरिक्त, रोजगारदाताका प्रतिनिधिहरू शहर प्रबन्धक किर्सी रोन्टु (शहर प्रबन्धकको कर्मचारी) र वि। शाखा प्रबन्धकहरू Erkki Vähätörmä (टेक उद्योग), एनी होसियो-पालोपोस्की (फुर्सद र कल्याण उद्योग) र Hannele Koskinen (शिक्षा र शिक्षण क्षेत्र)।

मुख्य सामूहिक मोलतोल गर्ने संस्थाका पसल भण्डारीहरूद्वारा कर्मचारीहरू प्रतिनिधित्व हुन्छन्: Tuomo Suihkonen (जुको), मेर्जा सैरानेन (JHL), जोना भिलेनियस (सम्पन्न), लौरा Nyholm (सुपर), एलिसा कोइभुलुओमा (KTN) र Riitta Oinonen (JYTY)। सेवा सम्बन्धको प्रबन्धकले वार्तालापको सचिवको रूपमा काम गर्दछ।

सहरका प्रमुख पसल भण्डारीहरू र व्यावसायिक स्वास्थ्य र सुरक्षा प्रतिनिधिहरू फेब्रुअरी १२, २०२४ देखि केरावा सहरका सबै उद्योगहरूको व्यवस्थापन समूहका सदस्य हुन्। व्यवस्थापन टोलीको कार्यको लक्ष्य भनेको कर्मचारीहरूको परिप्रेक्ष्य बाहिर ल्याउन र सबै निर्णय लिने र सञ्चालनहरूमा कर्मचारीहरूको सहभागिता बढाउनु हो।

"भाग्यवश, हामी कर्मचारी प्रतिनिधिहरूले व्यवस्थापन टोलीको काम मार्फत प्रभाव पार्न सक्षम छौं कि कर्मचारीहरूको भलाइ र लचिलोपनको सम्पूर्ण परिवर्तन प्रक्रियामा ख्याल राखिएको छ। हामी काम गर्ने वातावरण राम्रो रहोस् र मानिसहरू बिहान काममा जान सहज महसुस गरून् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्ने प्रयास गर्छौं", जुकोका प्रमुख भण्डारी तुओमो सुइकोनेन भन्छन्।

Uusi Kerava कहिले तयार हुनेछ?

नयाँ केराभा अनुसारको सांगठनिक संरचना कार्यान्वयनमा आउने र नयाँ मोडल अनुसारका कार्यहरू जनवरी १, २०२५ देखि लागू गर्ने लक्ष्य रहेको छ ।

Lisatiedot

केरावा शहरको va। मानव संसाधन र वित्त निर्देशक Katja Immonen, katja.immonen@kerava.fi, 040 318 2255